近年来，学前教育蓬勃发展，温江区鱼凫双语幼儿园、光华新城幼儿园以标准化管理为抓手，以标准建立为基础、调整标准为路径、践行标准为目标，以点促面，以标准促规范，以管理促质量，促进园所高位、均衡、优质运行，整体优化幼儿园教育教学水平高质量发展。
蓉城的十一月，进入了寒气入侵的季节，即使这样也阻挡不了朋友们的相约学习的热情。2018年11月18日上午，温江区光华新城幼儿园迎来了一杰教育全国幼儿园园长及骨干教师的参观学习。此次活动以“从6S管理到标准化管理，建设幼儿园最佳秩序”为主题，旨在让各省市幼儿园共同认识从6S的管理到标准化管理带给园所管理提升、人的行为方式上的转变，了解标准化管理的系统法则。
活动伊始，樊朝霞园长带来题为《从6S管理到标准化管理 建设幼儿园最佳秩序》的经验分享，让参会的园长、老师们看到内里的精粹管理，外里的精粹生活。以我园推行6S管理为讲述线索，从“认识、实践、凝练”三个部分介绍6S在我园管理中的价值、6S管理的渗透技巧以及在6s管理的基础上进而走向标准的实施路径等内容
接着，用视频的方式呈现了鱼幼协同光华新幼运用标准、实践标准的具体做法，围绕行政后勤管理中的人员招聘、物品领用、厨房管理、危机公关、行政会议五个部分做了现场分享，清晰的流程，标准化的管理得到了各位园长及骨干教师的高度认可和赞赏。
随后，粟秋副园长协同两位老师，将来访的参会人员按照来访牌的颜色分为了3组，带领园长老师们对幼儿园各公共区域，教室环境进行参观。有重点，有层次地向参会人员介绍我园在6S管理中，体现在环境、事物以及人形成的自律习惯。客人们纷纷拿出手机，认真“寻宝”，记录发现的亮点。
活动结束时，樊园长谈到希望园长老师们能将标准化管理带回自己的园所，早日实现优质管理、优质教育。同时，鱼幼和光华新幼也会进一步开展标准化管理的互动式、行走式研究，进而整体提升幼儿园的品质和软实力。
